采訪日期：2020年5月27日
采訪公司：美騰塑料制品有限公司
采訪對象：總經理周偉鋒
使用設備：新協力，震德注塑機；文穗干燥機
主要產品：日用塑料制品、塑料零件
至今為止，精益已經演變為一種涉及營銷、研發、供應鏈、生產、流程乃至創業的全價值鏈的經營管理理念和方法，帶動了全球產業的轉型，從制造業到服務業，它包含的“創造價值消除浪費”的思想、方法和工具，促進了生產資源的優化配置，獲得質量、效率和反應速度的快速提升。
美騰塑料制品有限公司（以下簡稱“美騰”）總經理周偉鋒表示，智能制造不可能建立在這種低效的生產模式之上，精益是必須要走的第一步，而且是投資回報最高的一條路徑。公司現有20余名員工。車間使用新協力，震德品牌的注塑機，具有清潔、環保、節能的特點。
美騰塑料制品有限公司-車間
據悉，公司成立于2015年，主要生產加工日用塑料制品、塑料零件。經營模式主要是以加工客戶的各種塑料配件為主。每天生產用料200-500公斤。周總說，目前美騰車間還沒有安裝機械手，但是隨著下半年訂單的增多，自動化是個不可逆轉的趨勢，公司今后會往自動化這方面靠齊，引進先進設備，全方位提高公司的效率，促進精益生產。
美騰塑料制品有限公司-產品
周總表示，隨著技術的進步和人力成本的提高，對于不同的行業不同的企業，企業需要結合自身情況來規劃自動化方向。從投資回報最大、最容易實現的部分做起，當然還要結合標準化和模塊化，并且滿足精益生產的要求，優化相應的生產流程，一步一步循序推進，且不可操之過急，盲目跟風。
更為主要的是，互聯網+模式下，傳統企業需要不斷創新商業模式找到一款適合自己的服務方式來打動客戶，將資源、信息、物品和人通過數字化進行互聯互通！
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