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田強環保:貫徹“無廢”理念 暢通循環經濟
  瀏覽次數:13896  發布時間:2024年07月08日 14:05:57
[導讀] 上海田強環保科技股份有限公司自2009年5月創立以來,核心業務始終聚焦于廢舊塑料的回收以及塑料粒子的生產,憑借其在行業內的卓越表現,公司已被國家商務部列為再生資源重點聯系企業,同時亦榮獲上海市循環經濟骨干企業以及上海市發改委循環利用發展白名單企業的殊榮。
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上海田強環保科技股份有限公司(以下簡稱“田強環保”)自2009年5月創立以來,核心業務始終聚焦于廢舊塑料的回收以及塑料粒子的生產,憑借其在行業內的卓越表現,公司已被國家商務部列為再生資源重點聯系企業,同時亦榮獲上海市循環經濟骨干企業以及上海市發改委循環利用發展白名單企業的殊榮。

田強環保在廢舊塑料處理上采用科學高效流程,包括分揀、清洗、粉碎、擠出及造粒等環節,實現環保二次利用。公司生產規模持續擴大,積極參與城市垃圾分類“兩網融合”體系建設和循環經濟廢塑料污染防治產業發展項目,實現多元業務融合發展。

目前,田強體系內的各家公司年回收廢塑料總量約為8萬噸,年銷售產值穩定在4億元左右,充分展現了其在廢塑料回收再利用領域的強大實力與良好業績。

目前中國最大的再生塑料回收利用企業之一
作為中國最大的再生塑料回收利用企業之一,田強環保每一步都走得扎實穩健。它的創始人胡喜超是一位充滿家國情懷的杰出女性。在1998年,胡喜超偶然間接觸到了廢塑料的相關知識,她毅然決定投身于環保事業,矢志不渝地為國家的環保發展貢獻自身的力量。

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“彼時,由于資源有限,我們不得不借助義烏小商品市場,設立了工廠專注于電子鐘后蓋的制造。每月消耗塑料原料約100-150噸,工廠由此步入了穩步發展階段。”經過深入考察,胡喜超發現上海地區的材料性能尤為卓越,損耗相對較低。鑒于此,公司決定將總部遷至上海,并積極與愛仕達、東方雨虹、奇瑞、馬自達等業內知名企業建立起深厚的合作關系。自此,公司步入了蓬勃發展的黃金時期。

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在2008年這個關鍵的歷史節點,胡喜超憑借其前瞻性的戰略眼光,積極引進了先進的ERP系統,為公司的生產流程帶來了翻天覆地的變化。在過去,由于缺乏有效的管理工具,生產流程往往存在著諸多不確定性和不可控因素,這不僅影響了生產效率,還增加了生產成本。隨著ERP系統的上線,這些問題得到了有效解決。通過ERP系統,田強環保可以精確地控制生產過程中的每一個環節,確保每個流程都符合既定的標準和規范。

“目前,我們已完成塑料廢棄物回收、再生、利用全產業鏈布局,構建完整產業生態集群。已建立涵蓋PCR、PIR、海洋廢棄塑料等多場景回收體系,高效回收利用廢棄漁網、快遞袋、輸液袋、農膜、餐盒等嚴重污染塑料。通過再生改性,制成汽車配件、家電、物流托盤等環保高質塑料制品,實現塑料再生循環。企業年回收廢塑料超8萬噸,基地年加工再生塑料粒子及制品能力達30萬噸。”胡喜超開心地分享著這個消息。

隨著互聯網的快速發展和再生資源的重要性日益凸顯,二者的融合為實現可持續發展提供了新的機遇。在此大環境下,田強環保公司緊跟時代潮流,積極響應國家環保政策,在江蘇鹽城響水縣成功購入300畝土地,致力于構建“互聯網+循環經濟”產業園。此舉旨在迅速形成具有田強特色的“互聯網+再生塑料”經濟模式,以滿足江浙滬乃至全國范圍內塑料市場的供應需求。

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之后,為進一步適應再生塑料生產銷售新時代特征,田強環保策劃了互聯網+新模式再生塑料供貨平臺。平臺主要交易各類再生料、改性材料,為注塑加工廠、物流運輸、小家電配件、箱包配件、農業灌溉、防水卷材、汽車配件等行業提供專業合適的綠色再生改性方案。

從源頭為品質保駕護航
在胡喜超的觀察中,過去行業內存在規模偏小、分布零散、運營混亂的現象。得益于近年來政策的積極推動,行業已逐步邁向規模化、規范化的發展軌道。在碳達峰、碳中和的大背景下,廢塑料領域高品質應用的技術研發、人才培養、產業規模擴張以及產量提升等方面均處于逐步建立與完善的過程中。因此,政府有必要進一步簡化政策執行流程,確保資源能夠精準投放到真正具備實施能力和實踐意愿的企業中,以促進行業的持續健康發展。

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另一方面,田強環保作為行業的佼佼者,也從自身出發,打破公眾對于“再生塑料質量不好”的固有思維,確保每一個環節都達到最高的品質標準。具體來看,主要有以下實施路徑:

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一.源頭把控、過程標準化。田強環保擁有再生塑料前端分類回收、中端分揀、末端處置再利用完整的全產業鏈技術和資質,末端處置利用工廠320余畝,做到了再生塑料從源頭收集到末端處置的閉環,全程環保達標、管理規范。

二、深化產學研合作機制。為提升廢塑料的高品質應用水平,本公司積極與同濟大學、上海交通大學等知名高等學府展開深入合作,共同開展低價值廢棄物的資源化研究,以推動廢塑料的資源化利用,實現可持續發展目標。

三.與產業鏈加強合作,推動技術幫扶。與化工巨頭企業博祿、美孚、巴斯夫等石化企業戰略合作,充分發揮各自的技術優勢和市場資源,共同推動產業鏈的升級和優化,更好地滿足市場需求。

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關于未來的規劃,胡喜超明確指出,應著重推進兩大核心任務。其一,深化公眾對環保意識的認知,通過加強宣傳教育、樹立示范標桿等手段,使更多民眾深刻認識到垃圾分類的緊迫性與重要性,并熟練掌握正確的分類技巧。同時,政府與企業需攜手加大投入力度,構建更為健全的回收網絡,以顯著提升回收效率與資源利用水平。其二,在高精尖應用層面,必須充分發揮科技創新的引領作用,加快綠色技術的研發步伐并實現廣泛應用。舉例來說,可以通過研發應用更加生態友好的制造工藝與材料,降低生產環節的能源消耗與污染物排放,從綠色回收到綠色生產、綠色產品,直至推動綠色消費理念深入人心,確保各環節協同發力,共同構筑完善的綠色產業生態鏈。