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  瀏覽次數：9498  發布時間：2020年11月11日 10:24:38
[導讀] “我們一直重視人才，因為人才是企業發展的基本保障。我們一直渴望人才，一方面自己培養，另一方面從外面引進，讓人才發揮各自所長。不能完全看文憑，關鍵要看他的實際操作能力。”走進中山市小欖鎮易俊五金廠（以下簡稱“易俊”）廠長易守超有感而發。
 
采訪日期：2020年10月13日
采訪公司：中山市小欖鎮易俊五金廠
采訪對象：廠長易守超
使用設備：海達注塑機；維特佳機械手；臺達干燥機
主要產品：LED三防燈

“我們一直重視人才，因為人才是企業發展的基本保障。我們一直渴望人才，一方面自己培養，另一方面從外面引進，讓人才發揮各自所長。不能完全看文憑，關鍵要看他的實際操作能力。”走進中山市小欖鎮易俊五金廠（以下簡稱“易俊”）廠長易守超有感而發。

與此同時，廠長易守超也意識到，有些崗位雖然可以用人工智能來取代，但是人工智能還是由人控制的，雖然機器完成工作，員工會更輕松一點，但是人依舊是一個公司必不可少的重要部分。

據悉，易俊是一家主打LED三防燈配件的公司，現有15名左右員工，車間使用海達注塑機、維特佳機械手及臺達干燥機，24小時不停機生產，但哪怕是這樣，現有的員工依舊不足以滿足生產需求。“怎么辦呢？只有大力招聘！ ”

中山市小欖鎮易俊五金廠生產車間
中山市小欖鎮易俊五金廠生產車間

為了解決目前的困境，易廠長試圖通過多種方式發布招聘信息。例如：熟人介紹，張貼招聘信息單。但是最為主要的渠道還是得依靠人才市場。“作為小企業的老板一定不要吝嗇招聘費用，要想招聘到真正符合需求的人才，必須到正規的人才市場，長遠來看這絕對是一個智慧的選擇。”易廠長如是說。

此外，在招收到新員工后，如何揚長避短，合理的利用長處，這也是一個十分微妙的用人藝術問題。對此，易廠長補充說道：“應注意把握兩個基本條件：第一，人才的起用時間，就是指人才精力最旺盛的時期；第二，人才起用的時機，應是在能夠激勵人才成長和進步的時期。只有在人才把自己的成長與組織緊密地聯系起來的時候，才能使人才的創造性得到最大程度的發揮。在這樣的時候，就應該大膽地及時地把人才提拔到重要崗位上去。”