采訪日期：2020年9月26日
采訪公司：宇雄塑料制品廠
采訪對象：總經理黎德盛
使用設備：震德、海天、伊之密注塑機；睿通機械手
主要產品：電風扇配件
“對于工廠而言，有機器聲就是生意好的證明，如果偌大的工廠，沒有一點聲響，這對于任何一個企業家而言都是一件犯愁的事。”宇雄塑料制品廠（以下簡稱“宇雄”）總經理黎德盛侃侃而談。
這家成立于2013年的塑料制品廠，如今已經迎來了第七個年頭，主要生產電風扇注塑配件，產品銷往珠三角地區。公司現有10多名員工，采用24小時兩班倒的生產模式。車間使用震德、海天、伊之密注塑機，安裝了睿通的機械手，一天生產用料3-5噸左右。
宇雄塑料廠車間
黎總說，工廠的生產沒有受到疫情的影響，全部機器開機運轉，1個人可以看2-3臺設備。而在生產中，工業機械手是工業機器人的一個重要分支，它可通過編程來完成各種預期的作業任務，在構造和性能上兼有人和機器各自的優點，尤其體現了人的智能和適應性。“有了機械手的助力，節省了大量的人工成本，使生產的過程更加標準化、專業化。機械手可以提高效率、提高產品品質、安全性好、提升工廠形象。”
此外，服務也是宇雄公司最為重要的一環。服務要有標準，實際上是給顧客一個明確的、可以兌現的承諾。因此，宇雄注重培養員工良好的品牌服務意識，增強服務理念而達到服務標準化。員工要以和顏悅色的神情和積極的行動態度，從顧客的利益出發，用委婉的方式，快捷地找出解決問題的辦法，給顧客一個滿意的答復。
黎總說，要提高產品競爭力，無非就是降低成本，提高質量，增加產品附加值。一是把現有的產品，做精，做強。二是，有計劃地開發新產品，在市場上占據自己的立足之地！
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