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      中國經(jīng)典傳統(tǒng)名作《道德經(jīng)》中所言：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”意即道是最高的本體，人、地、天、道，在于回歸“自然”，強調(diào)人類心靈的適應(yīng)和超脫，強調(diào)自我調(diào)整的能力。為人處世如是，經(jīng)營事業(yè)亦如是。近日，本刊記者特別采訪了中國塑料機械工業(yè)協(xié)會第五任會長、 博創(chuàng)機械股份有限公司董事長朱康建先生，聆聽了道骨仁心的他擔(dān)任協(xié)會會長的心得與十年博創(chuàng)的感悟。

進入朱會長的辦公處，首先映入眼簾的是一套古雅大方的書柜，上面擺放著道學(xué)、儒學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等書籍，從天文地理到企業(yè)管理，從文史哲學(xué)到養(yǎng)生之道，可謂一應(yīng)俱全。再往里走，你會發(fā)現(xiàn)寬大的辦公桌前方掛著一幅《沁園春雪》的字畫，里面恰恰寫著“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”的毛體草書，筆法遒勁有力。誠然，今天，我們就來到這位“風(fēng)流人物”的辦公室里，圍桌而坐，品著清茶，在輕松的氛圍中開始了此次訪談。

總結(jié)形勢，闊步向前

在2013年，中國塑膠業(yè)界的行情可謂波譎云詭。第一季度，市場逐步回升，業(yè)內(nèi)人士重拾信心；第三季度，突如其來的弱勢行情，讓大家始料不及；直到第四季度，塑膠市場的走勢又在陣陣嚴(yán)寒中涂添了幾分“暖意”。在這個“亂市”中，有企業(yè)披荊斬棘，逆流而上，也有企業(yè)一落千丈。面對“無常”的市場走勢，身為中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長的朱康建先生以數(shù)據(jù)為依歸，發(fā)表了自己對業(yè)內(nèi)市場的看法。“根據(jù)2013年聚乙烯、聚丙烯的消耗數(shù)據(jù)，中國的塑料業(yè)界正處于平緩的低潮時期，自2008年的金融危機起，急速的經(jīng)濟放緩波及到大量的實體行業(yè)，甚至給人一種窒息的感覺，雖然2009年--2011年有過一段起息，但2012-2013年接連出現(xiàn)了逐步下降的趨勢。然而，就本年度的綜合數(shù)據(jù)分析，在總體市場銷量上，2013年度的市場行情比去年稍有回升。”朱會長表示，“現(xiàn)今，我們看到，國內(nèi)正在進行一系列的改革，期望以‘任其自然’的道家理念，配合長期溫和的調(diào)整手段，塑造出一個有利于國內(nèi)實體企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。個人預(yù)測，估計2014-2015塑料業(yè)界的走勢同時會持續(xù)平緩，不會再出現(xiàn)大起大跌的現(xiàn)象。”

“疾風(fēng)知勁草，亂世出英雄。”業(yè)界中即使彌漫著層層“云霧”，但大凡有志之人，卻不曾在困境前萌生退意。同樣地，如今以朱會長為代表的塑膠業(yè)界里，也從不乏意志堅定的人。朱會長坦言，在數(shù)據(jù)分析前，中國GDP的放緩，對塑膠業(yè)界存在著深刻的負面影響，但衡量業(yè)界的真正指標(biāo)，不是客觀的數(shù)據(jù)，而是每位業(yè)內(nèi)人士的幸福感，我們應(yīng)該減少對GDP的依賴，更加強調(diào)幸福的重要性，不能以內(nèi)銷拉動GDP為代價，以犧牲后代利益為代價，我們主張的，是和諧有序的發(fā)展。面對危機，對有膽識的企業(yè)來說，是一次機遇，面對危機，對于求變求覺的人，是一場革新，面對危機，對于合天道、順應(yīng)發(fā)展的人，是一種肯定。

就未來而言，塑料工業(yè)依然是朝陽行業(yè)，以塑代鋼、以塑代木、節(jié)能環(huán)保是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在企業(yè)發(fā)展上，文化塑造、品牌戰(zhàn)略是未來的方向。如博創(chuàng)公司賣的不僅是高效節(jié)能產(chǎn)品，更多的是品牌理念。就如在上個星期，長虹的總裁帶著八位部門的總經(jīng)理，在沒有通知的情況下到達博創(chuàng)公司考察，并親自參觀生產(chǎn)車間。看見每一位博創(chuàng)人臉上的微笑與整潔干凈的廠房，長虹的參觀團深深認同了公司的品牌價值，待我得知有客人蒞臨，倉促趕來時，他們已經(jīng)主動提出合作的事宜，剩下的就是商榷價格、交貨時間的細節(jié)了。雖然業(yè)界人士明白前途是光明，但道路總是曲折的。在這條通往黎明的康莊大道上，會先經(jīng)歷怎樣的黑暗，現(xiàn)今誰也無法預(yù)料，與其勞神于外界的揣摩，不如把焦點更多地放在自身的歷練上，這與佛教主張的“無常”、道教主張的“自然”相一致。今后，我們要做的，更多的是拋開浮躁的心態(tài)，在自身客觀上努力“悟道”，宏觀發(fā)展只是一個大趨勢，只有膽識、求改變、合天道的人，才會順應(yīng)天命、適者生存。

以身作則，助力發(fā)展

士不可以不弘毅，任重而道遠。在采訪的過程中，朱會長在言語間流露出更多的是道教“尊道貴德，順應(yīng)自然”的辯證精神，而同時作為塑機巨擘的博創(chuàng)董事長，朱康建先生又為何會主動“出世”，角逐會長之職？對此，朱會長坦言：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。大學(xué)畢業(yè)后，本人就投身塑機界行業(yè)里，經(jīng)過兩間知名公司的磨練后，創(chuàng)立了博創(chuàng)機械股份有限公司。可以說，對這個行業(yè)的各個流程，都了如指掌。天下之事，只有熱愛與關(guān)注，才能有所成就，我對塑料行業(yè)長達近30年的熱愛和投入，已經(jīng)達到了沉醉的地步。通過深刻自省后，覺得自身有勝任的能力，而勇于競選中國塑料協(xié)會會長一職，希望憑一己之力，站在一個嶄新的舞臺上，用正能量去改變業(yè)界，為中國塑膠領(lǐng)域奉獻出自己的一份力量。”于是，上任伊始，朱會長便以身作則，以“改變自己，宣揚正能量”為己任，做出以下主要措施，有效促進業(yè)界的發(fā)展。

1.獨具慧眼，加快推進西部發(fā)展。一直以來，國人對中國西部地區(qū)存在著經(jīng)濟落后、交通不便的直觀印象，實際上，通過數(shù)據(jù)的分析，近年來西部地區(qū)的塑料用量一直保持著高速的增長。為了改變部分業(yè)內(nèi)人士落伍的思維，協(xié)會便決定在2014年度計劃舉行首個西部博覽會展，希望借此為西部地區(qū)引進更多的人、財、物力。加強業(yè)界之間的溝通聯(lián)系，做到共同的發(fā)展。

2.仁為己任，積極承擔(dān)社會責(zé)任。每一個企業(yè)在注重營利的同時，應(yīng)該同時履行相應(yīng)的社會責(zé)任，做到“取之于民、用之于民”的理念。為此，朱會長以協(xié)會的影響力，首倡提出創(chuàng)辦廣東省幸福資金會，頃刻間千呼百應(yīng)，各大企業(yè)眾志成城，資金會有效推廣了中華傳統(tǒng)文化與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展追求。

3.選賢舉能，以自身企業(yè)為表率。眾多創(chuàng)業(yè)家把企業(yè)視為自己畢生的心血，希望以血緣為紐帶，打造出家族式企業(yè)的觀念根深蒂固。而身兼博創(chuàng)董事長的朱會長，則提出了“博創(chuàng)不是個人的、博創(chuàng)是股東的、博創(chuàng)是社會的”口號，震撼了每一位業(yè)內(nèi)人士的心靈。“博創(chuàng)采用開放式的企業(yè)管理，歡迎每位同行的參觀，本年度博創(chuàng)已經(jīng)成功接待了過萬的參觀人次。另外，衡量一間企業(yè)是否成功，除了傳統(tǒng)的業(yè)績數(shù)據(jù)，更重要的是，要判斷該公司對業(yè)界有沒有貢獻，有沒有把幸福傳承出去。

        對外，博創(chuàng)積極創(chuàng)新，助力行業(yè)科技水平的發(fā)展。博創(chuàng)持著“精密高效、環(huán)保節(jié)能、技術(shù)領(lǐng)先”的信念，公司兩板機的開發(fā)是源于歐洲成熟兩板機技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國制造業(yè)水平，與歐洲技術(shù)團隊一起創(chuàng)新、共同研發(fā)而成。博創(chuàng)兩板機目前已申請七項專利技術(shù)，其技術(shù)在國內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。博創(chuàng)兩板機適合成型容器較大的模具及其注塑制品。例如：家用電器、汽車零件及大型托盤等。特別是機鉸機難以成型的制品，如低壓注射、壓縮注射、排氣注射、發(fā)泡注射成型。2013年博創(chuàng)一次性成功研發(fā)出全世界第一臺6800t單體兩板機，并交付成功，為中國制造爭一分光。同時，公司先后推出了高校出版教材計劃，積極為未來塑機業(yè)界培養(yǎng)大批技術(shù)性人才。公司免費無條件贈送5000臺納米涂膜技術(shù)產(chǎn)品，幫助同行在質(zhì)量上的提升；自愿公布科技研發(fā)成果，共同交流促進業(yè)界技術(shù)的發(fā)展。

對內(nèi)，博創(chuàng)以仁立業(yè)，示范中體西用的管理模式。博創(chuàng)秉承“博大精深、價值共創(chuàng)”的核心理念，憑優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為管理理念，以‘數(shù)字博創(chuàng)、幸福博創(chuàng)’為企業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，實行精益生產(chǎn)，用數(shù)字來管理，用數(shù)字來說話，幸福博創(chuàng)是指為員工創(chuàng)造財富價值的同時，能給大家?guī)砭裆系男腋８校尨蠹铱鞓菲饋恚腿绻緞?chuàng)立了內(nèi)部刊物《博創(chuàng)真情告白·文化篇》讓每一位博創(chuàng)人理解自己的大家庭。同時，在12月21日，公司即將舉行第一屆“博創(chuàng)幸福大會”，博創(chuàng)花費近300萬元邀請了800名博創(chuàng)人及親屬全程參與，為員工得到物資和精神的雙豐收、雙重滿足。未來，博創(chuàng)于2014年實行‘北斗星’計劃，圍繞質(zhì)量、成本、創(chuàng)新、幸福訂下相關(guān)的量化指標(biāo)。在市場方面，公司響應(yīng)協(xié)會精神，推行“南中北”計劃，分別主攻河北、河南、山東市場，把公司先進的技術(shù)更全面地惠及北方市場。朱會長認為，身為塑膠領(lǐng)域的倡導(dǎo)者之一，理應(yīng)身體力行，希望通過分享博創(chuàng)的創(chuàng)新和改革，能為業(yè)界帶來少許正面的啟示。

在采訪的尾聲，朱會長表示，無論是協(xié)會會長還是博創(chuàng)董事長的身份，他每一天都在學(xué)習(xí)知識、每一天都在作思想斗爭、每一天都在順應(yīng)潮流而改變，為的只是想在不斷改變自己的同時，發(fā)揮出自己的價值，在中國塑膠領(lǐng)域奉獻出一分微薄的力量。

后記：道家思想的“道”生出天、地、人等宇宙萬物，主張“道法然”而不是“征服自然”，認為天道與人道是一致的，講求的是自然倫理觀和人道主義精神哲學(xué)思想的統(tǒng)一。同樣，一間企業(yè)，無論市場浮沉，始終要“埋頭苦干”，兢兢業(yè)業(yè)地努力提升自身的實力水平。順風(fēng)破浪如是，逆勢逆流而上亦如是。

筆者與朱會長的言談之間，更多的是感受到對方一股由內(nèi)心散發(fā)而來的睿智、豁達及氣度。古語有云：“智者不惑，勇者不懼，適者有壽，仁者無敵”，在此，筆者衷心祝愿朱會長心想事成，一帆風(fēng)順！