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閱讀量:11545發(fā)布時(shí)間:2019年11月07日 10:26:12

創(chuàng)品牌、上規(guī)模 臺(tái)富發(fā)展有速度

 “把最不好做的事做好,把最難的技術(shù)攻克好。”這是東莞市臺(tái)富機(jī)械有限公司(以下簡稱“臺(tái)富”)總經(jīng)理譚清輝建廠之初許下的諾言。
從2009年成立到2019年,憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,與國內(nèi)外多家知名企業(yè)建立合作關(guān)系,使臺(tái)富迅速成為地區(qū)行業(yè)的佼佼者;2016年,成為東莞市高新科技企業(yè),通過ISO審核,掌握多項(xiàng)核心技術(shù),立式注塑成型技術(shù)已經(jīng)日趨完善;如今,堅(jiān)持“持續(xù)發(fā)展、回報(bào)社會(huì)、做百年臺(tái)富”的發(fā)展戰(zhàn)略,在立式注塑機(jī)、BMC注塑機(jī)、電木注塑機(jī)、立鎖臥射、液態(tài)硅膠成型等做強(qiáng)、做精,臺(tái)富成為國內(nèi)立式注塑成型行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
譚清輝向市場(chǎng)交了一份好答卷。

《塑膠工業(yè)》Q﹠A東莞市臺(tái)富機(jī)械有限公司總經(jīng)理譚清輝


曾一度帶著恐懼面對(duì)“狼來了”,如今沉著應(yīng)對(duì),在參與經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中學(xué)會(huì)了“與狼共舞”。

Q:譚總您好!您是如何看待愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭?
A:每個(gè)企業(yè)都有各自的生存之道,我覺得競(jìng)爭是個(gè)好東西,這個(gè)行業(yè)需要競(jìng)爭,才會(huì)有成長。面對(duì)國內(nèi)外紛繁復(fù)雜的環(huán)境,臺(tái)富立式注塑機(jī)擺正自己的位置,把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),創(chuàng)品牌、上規(guī)模,保持了穩(wěn)中提質(zhì)態(tài)勢(shì)。今年以來,銷售額同比增長15%,全年的增長趨勢(shì)繼續(xù)上揚(yáng)。

中美貿(mào)易摩擦對(duì)我們影響不大,尤其中高檔領(lǐng)域會(huì)自行消化這些弊端,部分關(guān)停企業(yè)的客戶資源,也會(huì)轉(zhuǎn)移到其他實(shí)力較強(qiáng)的同行企業(yè),整體朝著更合理化的方向發(fā)展。

Q:臺(tái)富的產(chǎn)品核心競(jìng)爭力在哪兒?
A:想客戶所想。多年來,臺(tái)富始終堅(jiān)持以客戶為中心,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面不遺余力,通過不斷優(yōu)化設(shè)備性能,提升售后服務(wù)質(zhì)量,力求給予客戶最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)與最貼心的合作體驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象。目前,臺(tái)富年產(chǎn)能800多臺(tái),熱銷機(jī)型十余種,可生產(chǎn)15~1500噸,射出量10~5000克,引進(jìn)德國和日本先進(jìn)技術(shù),擁有國際市場(chǎng)認(rèn)可的品質(zhì),可按客戶需求設(shè)計(jì)、制造各式特殊機(jī)型。

Q:我們經(jīng)常在各地的展會(huì)看到臺(tái)富立式轉(zhuǎn)盤機(jī),請(qǐng)您介紹它的性能。
A:參展是希望通過各地的平臺(tái),進(jìn)一步推廣我們的產(chǎn)品。作為我們的主推機(jī)型VR立式轉(zhuǎn)盤系列,擁有超大的模具安裝空間,采用四柱式機(jī)臺(tái)設(shè)計(jì),中間無柱干擾,圓盤180度交替旋轉(zhuǎn),操作空間大,取放嵌件方便,生產(chǎn)效率高。可匹配自動(dòng)嵌入與取出等自動(dòng)化裝置,達(dá)成整機(jī)全自動(dòng)化的運(yùn)轉(zhuǎn),操作更簡便,增加產(chǎn)能。

一個(gè)細(xì)節(jié)可以看作是一臺(tái)機(jī)器身上的一個(gè)螺絲,不起眼,但是少了它,可能機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)問題。做事正如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),細(xì)節(jié)很重要。

Q:臺(tái)富的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的口碑一直很好,在鞏固老客戶、吸引新客戶上有什么秘訣?
A:生產(chǎn)的設(shè)備是為客戶解決問題,而不是制造問題,如果細(xì)節(jié)做不到位,設(shè)備在被使用時(shí)就無法正常運(yùn)行,為客戶解決問題更是無從談起。
臺(tái)富擁有全系列注塑機(jī)可選配伺服電機(jī),全閉環(huán)系統(tǒng),半閉環(huán)系統(tǒng),氮?dú)廨o助快速射出等高精密設(shè)備,細(xì)節(jié)做到位,產(chǎn)品不愁不好賣。我們的產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用在汽車配件、手機(jī)配件、玩具、日用品、醫(yī)療、體育用品等行業(yè),在快速、安全、耐用、穩(wěn)定性方面得到客戶的一致好評(píng)。

Q:售后響應(yīng)速度是客戶比較看重的一個(gè)因素,在這方面,臺(tái)富是怎么做的?
A:我們提供24小時(shí)維修服務(wù)專線,任何問題均可在一個(gè)工作日內(nèi)迅速獲得回應(yīng)。技術(shù)人員將依據(jù)巡回服務(wù)計(jì)劃(每三個(gè)月一周期)實(shí)施巡回保養(yǎng)服務(wù),確保機(jī)器維持在最佳工作狀態(tài),可為提供客戶看現(xiàn)場(chǎng)、出方案、試膜、培訓(xùn)等配套服務(wù)。另外,我們承諾在正常使用下,一年內(nèi)免收零件及維修費(fèi)用,保證提供充足且價(jià)格合理的零件。

Q:臺(tái)富秉承“以人為本,追求卓越”的價(jià)值觀,在員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)上面都做哪些?
A:在員工培訓(xùn)方面采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,新員工加入臺(tái)富采取導(dǎo)師制度,全面提高員工的綜合技能和綜合素質(zhì),為新老員工提供廣闊的晉升與發(fā)展空間。加大創(chuàng)新研發(fā)投入,臺(tái)富與國外同行結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,并與廣西大學(xué)、肇慶理工大學(xué)、東莞理工大學(xué)合作,建立“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系。了解世界工業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,力爭在同行業(yè)中引領(lǐng)技術(shù)潮流,才是立于不敗之地的根本。


譚清輝十分清醒的認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在進(jìn)步、形勢(shì)在發(fā)展,基于多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他大膽的認(rèn)為自動(dòng)化是未來發(fā)展的趨勢(shì)。

Q:請(qǐng)您談?wù)劻⑹阶⑺軝C(jī)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
A:很多人在談全電動(dòng)機(jī),他們更多的是從環(huán)保角度考慮。我覺得全電機(jī)的全方位推廣不現(xiàn)實(shí),立式注塑機(jī)占地面積小,本身耗電就不高,所以全電機(jī)在能耗方面就沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而且全電機(jī)制造成本高,往往高性價(jià)比的設(shè)備才會(huì)受到市場(chǎng)的認(rèn)可。我覺得全自動(dòng)化的油壓和油電混合將會(huì)是市場(chǎng)的主流機(jī)型。

Q:這個(gè)想法挺特別的,您覺得他們兩者的區(qū)別在哪兒?
A:全電動(dòng)立式注塑機(jī)在醫(yī)療、食品等特殊行業(yè),不用擔(dān)心漏油污染問題,但個(gè)別領(lǐng)域的需求并不能代表全行業(yè)的趨勢(shì)。擁有成熟技術(shù)的油電混合機(jī)型,嫁接自動(dòng)化和工業(yè)4.0的聯(lián)網(wǎng)操作,可輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控,節(jié)省人工,降低能耗,更符合多數(shù)客戶追求經(jīng)濟(jì)效益的需求。

Q:未來幾年,臺(tái)富機(jī)械的發(fā)展規(guī)劃是什么?
A:緊跟市場(chǎng)發(fā)展腳步,定位中高檔客戶群體,加大研發(fā)投入和售后保障服務(wù),贏得客戶的信任。在銷售方面,國內(nèi)市場(chǎng)依然是我們主要市場(chǎng),占比達(dá)六成以上,下一步積極開拓越南、印度等海外市場(chǎng)。臺(tái)富致力于為全球客戶提供立式注塑成型方案,為客戶創(chuàng)造更多的利益,為員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。、

后記:
       與10年前的激戰(zhàn)相比,當(dāng)下的市場(chǎng)業(yè)態(tài)更為復(fù)雜。臺(tái)富的成功不是偶然,一家把細(xì)節(jié)“武裝到牙齒”的企業(yè),加上一位果斷、睿智的掌舵者,達(dá)到如今的成就便是順理成章。
 

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