[導讀] 緊跟時代步伐，加強自動化、工業4.0和智能制造的研發和推廣才是企業未來努力的方向，為了把握機遇，克服困難，亞洛克提出了“I2”（Internet×Intelligence）的概念，全力向工業4.0進發。
贛州亞洛克電子科技有限公司（以下簡稱：亞洛克）是臺灣長新科技公司的大陸子公司，長新科技公司成立於1987年, 是一家致力于研發塑料機械控制器及各種精密溫度控制儀表的專業制造商。總部位于臺灣新北市，長新科技公司于1996年進入大陸，依次成立了上海瑞昂貿易公司以及贛州分公司，并擁有東莞/杭州等多個辦事處。
亞洛克總經理楊瑞宏（中）
談到亞洛克進入大陸的原因，亞洛克總經理楊瑞宏向我們解釋道，自從大陸改革開放以后，先是臺灣那些需要大量勞動力的密集型企業看到了市場，紛紛進入大陸投資建廠，隨后與這些企業密切聯系的機器設備企業為了開拓市場，緊跟客戶的供給要求也進入了大陸，隨著機器設備企業在大陸的發展，為了更好地服務塑料設備行業，實現與注塑機等設備的對接，一大批配套廠商也決定來大陸投資，亞洛克就是其中的一個典型代表。
“我們來到大陸發展業務，一開始制定的策略就是無差別待遇，不管是港資企業，還是臺資企業、陸資企業、外資企業，只要市場有需求，只要是客戶有需要，我們都會開展合作，做好服務客戶的工作。”楊總說。從進入大陸以來，亞洛克走過了25個年頭，對于這么多年來臺資企業的發展情況，楊總很有感觸，他說:“臺資企業在大陸近30年的發展呈現出兩種態勢。一種是一部分第一代企業家年齡越來越大，急需下一代接班，但第二代管理者不愿接班或者接班不利，管理團隊出現斷層，導致第一代企業家不得不賣掉工廠或者關閉工廠退休。另一種趨勢就是下一代順利接班或者是企業集團化,管理模式走向現代化發展，形成了穩定的領導隊伍，這樣，企業慢慢地站穩腳跟，發展壯大。總體來看，在橡塑行業，臺資廠家現在在大陸的企業數量比30年前減少了很多，但是留下來發展的都很不錯。”
對于亞洛克這幾年的發展，楊總認為，由于勞動力成本上漲，環保壓力加劇，不少臺資企業選擇外遷或者撤資，尤其是在2008年金融危機的時候，一些企業就沒有扛過來。他們通過分析行業發展走勢，發現在亞洲機械制造及供應商供貨體系里，亞洲比較成熟的市場還只有臺灣、大陸和日本等地區，所以，他們認為機械制造行業撤資或者外遷并不是良策，緊跟時代步伐，加強自動化、工業4.0和智能制造的研發和推廣才是未來努力的方向。楊總認為,脫離對人“質”與“量”的依賴，采用自動化生產既是當今企業面臨的瓶頸也是重大的發展機遇。為了把握機遇，克服困難，亞洛克提出了“I2”（Internet×Intelligence）的概念，即他們未來生產的控制器本身將具備聯網與智能的功能，生產單位可將本公司的控制器視為在生產現場人員的延伸，能夠實現接受生產指令、選擇最佳生產條件、分析并匯報生產狀況和結果等生產流程，達到工廠生產自動化的境界，全力向工業4.0進發。
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