[導讀] “對于一家創新型公司而言，我們需要保持只爭朝夕、不負韶華的緊迫感。”在綿陽沃思測控技術有限公司總經理唐浩看來，保持緊迫感是必要的，這種狀態源自于他對公司的未來和發展，以及戰略實施的深度思考。“緊迫感，是保持不斷樹立的新目標與前進速度之間差距的動力源泉，它激勵我們更加專注地投入，保持積極向上的狀態，期待并在期待中驗證并堅定我們的戰略規劃和目標，并保持創新驅動。”
眼前唐浩的“緊迫感”是加強創新工作。隨著人工智能技術的介入，在智慧工廠的建設中，人工智能算法正得到大量的運用。
“在智慧工廠系統領域，我們不能局限于數據的收集、展示和應用，而是基于這些數據進行了深入的抽取和分析，進一步實現生產過程的最優化，這個過程需要通過引入人工智能算法。目前，我們正處于第四次工業革命的浪潮之中，核心就是以人工智能和大數據為驅動力，創造更多的生產價值。”唐浩坦言，沃思不會在這個時候掉隊。
實際上，沃思智慧工廠系統已在市場上獲得了客戶的廣泛認可，并與客戶工廠展開了深入合作。該系統的核心在于數據驅動，通過數據驅動實現工廠的數字化、網絡化，進而達到高效和智能化的生產。而沃思的目標是通過采用智慧系統，實現工廠的柔性制造，助力客戶工廠能夠靈活適應不同生產需求，以及面向未來的可持續發展。
正是這種從用戶體驗出發的思維，使得沃思始終引領行業潮流，并為客戶提供高效和智能化的解決方案。“鑒于智慧工廠系統實際落地的情況，沃思推出兩套基礎方案：首先，根據客戶自身能力和需求，我們建議采取逐步擴展的策略，即從基礎功能開始，逐步擴展至高級功能，階段性的推進智能化部署；其次，我們提供了一種云解決方案，可以降低客戶的一次性成本投入。”唐浩介紹。
今年，行業總需求呈現下滑趨勢，沃思訂單量依然保持穩步增長。成績的取得，是沃思長期經營努力和客戶支持的結果，也是企業定位、產品策略的成功。一直以來，沃思遵循逐步發展的原則，從點到面、從單一行業向多個行業的擴展。沃思產品研發采用前瞻性設計，充分考慮當前及未來的需求，尤其專注全量全要素的數據采集，致力于提高智能化水平和可拓展型，全面減少對人工的依賴。此外，沃思還關注用戶體驗，在數據展示和應用上實現了端到端的解決方案，這有助于用戶降低成本并提高效率。
“我們致力于把握市場兩端，避免緊迫感轉化為焦慮。嚴格來說，我所描述的緊迫感，是保持不斷樹立的新目標與前進速度之間差距的動力源泉，它激勵我們更加專注地投入，保持積極向上的狀態，期待并在期待中驗證并堅定我們的戰略規劃和目標，并保持創新驅動。”正如唐浩所說，沃思需要保持“緊迫感”，這樣才能在前進的過程中保持領先。
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