[導讀] 隨著全球政治及經濟形勢的轉變,中國的經濟發(fā)展也進入了新的階段,近年已從高數(shù)量增長轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展模式,以及對于低碳排放的全球趨勢,也必須做出相應的對策。
“隨著全球政治及經濟形勢的轉變,中國的經濟發(fā)展也進入了新的階段,近年已從高數(shù)量增長轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展模式,以及對于低碳排放的全球趨勢,也必須做出相應的對策。”在王俊杰看來,必須堅決走技術發(fā)展的道路,持續(xù)改進產品的技術層級,使新產品更加符合節(jié)能及智能化趨勢。
更要通過數(shù)字化生產模式的變革、MES系統(tǒng)及智能管理系統(tǒng)的應用,使生產車間更加人性化、智能化,讓更多的年輕人愿意投入到塑料制品及塑機制造行業(yè),從而為國家實業(yè)建設做出更大的貢獻。
在市場拓展方面,需要聯(lián)合優(yōu)秀同業(yè),以合作取代競爭,結合各自的優(yōu)勢,共同開拓海外市場的商機,擴大中國塑機在全球市場的份額及品牌地位。“如今,受到全球政經形勢,全球供應鏈體系逐步破碎化,中國原先的‘全球生產工廠’角色開始受到挑戰(zhàn)。許多原本在國內生產的產品,可能部分轉移至鄰近的東南亞,如越南、印度等國家,甚至在中美洲墨西哥生產。”王俊杰分析。
因此,海外市場的營銷服務網絡以及國際化的經營戰(zhàn)略成為重要關鍵。他還表示,“我們將借重多組分注塑機在中國的發(fā)展經驗,以及多年來布局的海外通路,將此一競爭優(yōu)勢擴大到海外細分市場,持續(xù)以差異化的產品及快速的服務滿足海外客戶的需求。”