[導讀] “對于制造業而言，我們不僅要主動走出去，更要積極引進來。引進先進的產品和技術，吸引更多外資建立中國工廠，經過國內組裝成整套設備，再分銷到全球。這樣深度融入到中國產業鏈中，既增強了企業的核心競爭力，而且由于我們出色的售后服務，可以為更優性價比的產品提供有力保障。”上海金湖擠出設備有限公司董事長何韜說。
何韜認為，企業出海的壁壘在于性價比、交付周期和產能產量。性價比一直是國產設備的優勢，國內擁有完整、成熟的供應鏈，生產制造的成本相對較低但效率很高，且能保障高質量的產品品質。
上海金湖擠出設備有限公司-董事長-何韜
如何調整交付周期？近年來，金湖逐步實現了常用機型的批量生產，盡可能的提高零部件的通用性，通過改善優化設計，使產品更容易加工、裝配，并不斷提升工人的技術技能和協調能力，從而大幅降低生產成本，縮短交貨時間。這讓金湖的產品在市場上更具競爭力。
當前，國產塑機已進入“品質持續提升、生產技術優化”的全新階段。金湖塑料管道擠出機無論在主機螺桿設計、單位長度擠出能耗、擠出產品質量方面都已大大高出目前的國家標準和ISO規定。根據終端客戶反饋，使用金湖擠出設備生產的管材，抗拉伸、抗剪切、抗爆破性能都十分優異。
此外，金湖設備的自動化程度也遠超市場絕大多數的同類產品。采用電子計算機、自動控制、系統工程等技術建立的自動化生產，全部環節中能解決產品的制作、自動線之間的輸送、質量控制的綜合自動化問題。金湖不斷的提高自身優勢，設備性能媲美世界先進技術水平。
何韜告訴《塑膠工業》，金湖海外業務當下的核心策略是：“重點挖掘東南亞和拉美市場的潛力，通過更完善的本地化策略和更高效的運營手段，不斷提升用戶粘性。并且，金湖采用海外直營+代理等模式，可提供更好的售后服務，持續開拓新市場，提升盈利能力。”
與此同時，金湖也在持續加大海外推廣力度，通過廣告宣傳、參展活動等手段，努力打造具有全球影響力的品牌；積極布局墨西哥、阿聯酋、孟加拉為代表的新興市場，將借助靈活多樣的出海方式，力爭賦予產品持續的競爭力。
“雖然行業發展面臨諸多挑戰，但我們與海外產業互補優勢沒有改變。金湖愿與更多優秀的供應商攜手深化合作，憑借我們德國團隊的技術支撐，以及及時精準的售后服務，共同推動產業鏈配套、共同挖掘市場潛力。”何韜表示。
盛廣譽：專業源于...
意久：在全電技術...
TUP臺灣聯塑：探索...
信易：提供完整的...
