“上半年業績同比持平，能挺過來，我覺得算是成功的了。”信易集團行銷總監陳彥良感慨。受到幾輪疫情的影響，位于東莞的信易工廠，也在“停工”和“復產”之間來回切換。
自成立以來，信易憑借對市場的敏銳洞察，及對塑膠輔機市場孜孜不倦的探索，并引領著行業技術不斷推陳出新，致力于成為了“一站購足”塑膠輔機和方案服務商。此外，在和市場接洽的過程中，信易將自動化創新產業模式沿用到生產之中，根據客戶需求來規劃設計方案，為客戶提供定制化的全方位服務，極大地滿足了客戶的生產需求。
“我們擁有一支知識化、新老結合化、高素質的專業研發隊伍，新產品開發嚴格按照ISO研發管控流程管理進行，每款產品都經市場調研，方案評審，樣機試作與測試，樣機驗收合格后方可量產，因此我們研發出的產品都是能彌補符合市場需求，有品質保證的新產品。” 陳總監表示。
自成立以來，信易始終以審慎嚴謹的作業及對質量近乎苛求的態度，鑄造出符合國家甚至國際標準的產品，以提供高性價比、可靠的產品和解決方案為目標，以優異的服務和支持為基準，誠信服務于全球的塑膠行業。
如今，信易能提供注塑成型周邊任何系統的解決方案，包括供料系統、水電氣規劃系統、自動化的技術等配套產品和服務。此外，經過長期不斷的研發，信易推出了一款基于網絡的集成控制技術的sFactory 4.0智能注塑工廠方案。
該系統集注塑機和該系統可集國內外知名注塑機和輔機控制功能于一體。通過網絡將信易秤重式拌料機、冷水機和模溫機等輔機的監控功能都集成到注塑機控制系統中，實現在注塑機觸控屏上就能監控注塑機和各個輔機的工作狀態,提高生產效率和設備管理水平。
信易智能注塑工廠方案實現了原料、產品、能耗、生產等數據的采集、管理、分析及追溯，使生產過程更加透明，從而可以更好的改善工廠管理工作，而這些看似紛繁復雜的流程，只需要在sData中的幾次點擊和觸摸便可完成。目前已經在多個領域得到了應用、客戶反饋良好，為集團拓展產業布局提供有力支持，提升集團核心競爭力和經濟效益。
從生產和需求端看，過去半年來，全行業籠罩在供應鏈緊張的陰影下，延遲交付成為常態。“而最直接的是成本壓力。”陳總監表示，招工難和運費上漲兩個現實因素，對企業上半年的經營帶來不少的困擾。“受疫情、國際政治局勢影響，運輸成本占比已經超過40%，成倍的物流成本足以讓我們的產品，失去中國制造的價格優勢，再加上運輸線路的不穩定，交期慢、服務也很難跟進，導致外貿出口低迷。”
不過，作為知名輔機制造商，信易在全球產業鏈格局中地位依然穩固。隨著8月份新工廠的驗收，預計明年正式運營，新擴充的生產線將持續推動信易精益生產，降低制造成本，提高產品質量。下半年乃至未來很長一段時間內，基于市場風向和需求熱點，信易將在中央供料系統方面下工夫，其中通過軟硬件的升級改進，將形成大、小搭配更合理的解決方案。
“他們都說信易是大品牌，我們沒有刻意追求大牌感，而是秉承可持續發展的理念，做品牌在這個階段應該做的事。僅有一個好的產品還是不夠，還要懂得如何抓住用戶的心，這體現在客戶服務的各個方面，要以周到靈活的方式，滿足全球客戶的不同需求。”陳總監說。
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